{"id":88616,"date":"2025-12-03T23:39:27","date_gmt":"2025-12-03T22:39:27","guid":{"rendered":"https:\/\/sn.ambaguinee.org\/?p=88616"},"modified":"2025-12-03T23:39:27","modified_gmt":"2025-12-03T22:39:27","slug":"plan-strategique-2026-2030-logp-passe-de-la-theorie-a-la-pratique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sn.ambaguinee.org\/?p=88616","title":{"rendered":"Plan strat\u00e9gique 2026-2030 : l\u2019OGP passe de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique"},"content":{"rendered":"
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L\u2019Office Guin\u00e9en de Publicit\u00e9 (OGP) a r\u00e9uni une dizaine de ses responsables \u00e0 partir de ce 3 d\u00e9cembre 2025 dans un r\u00e9ceptif h\u00f4telier. Cette rencontre s\u2019inscrit dans la perspective de d\u00e9finir les grandes orientations strat\u00e9giques de l\u2019OGP pour la p\u00e9riode 2026-2030.<\/span><\/p>\n

Apr\u00e8s une premi\u00e8re phase th\u00e9orique organis\u00e9e il y a quelques semaines, les cadres participent d\u00e9sormais au s\u00e9minaire consacr\u00e9 \u00e0 la phase pratique de r\u00e9daction du plan strat\u00e9gique. Anim\u00e9e par le cabinet Conforma, cette formation vise \u00e0 permettre \u00e0 l\u2019OGP de fixer le cap vers son objectif global 2026-2030, d\u2019identifier les indicateurs cl\u00e9s de performance n\u00e9cessaires au suivi des objectifs, d\u2019\u00e9laborer les orientations strat\u00e9giques et les objectifs sp\u00e9cifiques associ\u00e9s, et pour chacun d\u2019eux, de d\u00e9terminer des strat\u00e9gies op\u00e9rationnelles ainsi que des activit\u00e9s prioritaires.<\/span>
\u201cCet atelier, c\u2019est une suite de la premi\u00e8re phase qu\u2019on a eu \u00e0 faire il y a trois semaines. L\u2019atelier, c\u2019est la pratique de ce qu\u2019on a eu \u00e0 faire pendant la premi\u00e8re phase. Aujourd\u2019hui, on est l\u00e0 pour \u00e7a\u2019\u2019, a pr\u00e9cis\u00e9 Khalil Koulibaly, directeur de la strat\u00e9gie et de l\u2019innovation \u00e0 l\u2019OGP.<\/span><\/p>\n

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De son c\u00f4t\u00e9, Fatoumata Yari Bangoura, madame Kaba, chef de service planification et strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019OGP, a expliqu\u00e9 : \u201cPendant ce premier atelier, ce premier s\u00e9minaire plut\u00f4t, nous avons vu les diff\u00e9rentes \u00e9tapes sur lesquelles l\u2019OGP devra passer pour atteindre justement les objectifs que la direction se sera fix\u00e9s. Et vu que c\u2019est un plan strat\u00e9gique pluriannuel, qui commence en 2026 pour finir en 2030, les trois premi\u00e8res ann\u00e9es, les objets seront fix\u00e9s, les deux autres ann\u00e9es qui restent, ce sera des ann\u00e9es qui vont nous permettre de r\u00e9adapter, de faire des r\u00e9ajustements pour justement atteindre l\u2019objectif et la vision que la direction nous aura fix\u00e9 lors de cet atelier aujourd\u2019hui, (\u2026). Atelier qui sera simplement une mise en pratique de ce qu\u2019on a vu les trois premiers jours de la premi\u00e8re phase. Aujourd\u2019hui, nous allons mettre en application. Nous aurons une visibilit\u00e9. Disons que l\u00e0, aujourd\u2019hui, c\u2019est vraiment poser les \u00e9chelons pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Se dire aujourd\u2019hui, l\u2019OGP est comme \u00e7a, on veut qu\u2019en 2030, l\u2019OGP soit de cette fa\u00e7on. Et l\u00e0, pour l\u2019instant, on ne va pas d\u00e9voiler tout de suite. La direction est l\u00e0 pour justement fixer cette vision, donner la vision qu\u2019on veut avoir. Pourquoi ne pas \u00eatre \u00e0 l\u2019instar justement des autres offices de r\u00e9gulation de la publicit\u00e9 dans les pays voisins ?\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n

Elle ajoute : \u201cLes attentes plut\u00f4t, c\u2019est d\u00e9j\u00e0 l\u2019application. Quand on fait ce genre de travail, cet atelier, parce que c\u2019est une t\u00e2che, c\u2019est que ce qu\u2019on aura vu aujourd\u2019hui, le mettre en application, tout faire pour que \u00e7a soit appliqu\u00e9. Et pour ce faire, justement, il y aura des cl\u00e9s. Il y aura des cl\u00e9s, des indices qui seront l\u00e0 comme garde-fous. On sait o\u00f9 on va. Si l\u2019indicateur n\u2019est pas bon, on sait que sur ce point-l\u00e0, il faudra travailler un tout petit peu plus sur ce point-l\u00e0. Donc gr\u00e2ce aux indicateurs on pourra du moins limiter ce qu\u2019on fait\u2019\u2019.<\/span><\/p>\n

Thierno Ousmane Wann, sp\u00e9cialiste en planification strat\u00e9gique et formateur du s\u00e9minaire, a d\u00e9taill\u00e9 la d\u00e9marche : \u201cCette fois-ci, on va faire la pratique, c\u2019est-\u00e0-dire que concr\u00e8tement, on va aborder trois domaines. Un, c\u2019est le diagnostic strat\u00e9gique. On va proc\u00e9der au diagnostic strat\u00e9gique complet de l\u2019OGP en termes de forces, de faiblesses, d\u2019opportunit\u00e9s et de menaces. En deuxi\u00e8me position, nous allons \u00e9laborer la charte institutionnelle, qui est en quelque sorte la carte d\u2019identit\u00e9 de l\u2019OGP. Et cette charte va comporter la vision, la mission, les valeurs et le slogan. Et en troisi\u00e8me position, nous allons fixer les objectifs et d\u00e9finir les strat\u00e9gies pour atteindre ces objectifs-l\u00e0. Nous allons notamment fixer l\u2019objectif global \u00e0 l\u2019horizon 2030 et la strat\u00e9gie globale que l\u2019OGP va, disons, appliquer pour pouvoir atteindre cet objectif qu\u2019on a fix\u00e9. Et nous allons sortir de cet objectif global et de cette strat\u00e9gie globale, nous allons sortir les orientations strat\u00e9giques et les objectifs sp\u00e9cifiques relatifs \u00e0 chaque orientation strat\u00e9gique\u201d, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. <\/span><\/p>\n

Bhoye Barry pour guinee7.com<\/span><\/strong><\/p>\n

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